V poslední době jsme o Norventu hodně slyšeli vyhráli 128 MW v obnovitelné aukci konané 17. května. Ale tento rodinný podnik se sídlem v Galicii (Lugo) má téměř 40letou historii.
Společnost byla založena v roce 1981 bratry Pablo a Marta Fernández Castro Jako inženýrská firma podnikla své první kroky v energetickém sektoru s využitím minihydraulických elektráren na začátku liberalizace energetického trhu ve Španělsku. Věděli, jak využít růst obnovitelných zdrojů od 90. let, a není náhodou, že byli první galicijskou společností, která slavnostně otevřela větrnou elektrárnu.
Norvento: Společnost v neustálém vývoji

Norvento se podařilo integrovat do odvětví tak konkurenceschopného jako obnovitelné zdroje díky strategii diverzifikace a expanze. Podle energetického ředitele Norventa Ivána Nogueirase: "Integrovali jsme všechny aktivity, které se objevovaly v prostředí obnovitelné energie, jako je inženýrství, provoz nebo údržba." Tento přístup jim umožnil vybudovat „tradiční podnikání“ se současným portfoliem přibližně 110 MW v provozu.
K této tradiční operaci byla přidána nová oblast podnikání: distribuovaná energie. Norvento identifikovalo příležitost růstu v této oblasti, což je vedlo k vývoji inovativních produktů, jako jsou větrné turbíny 100 NED, určené pro velkokapacitní průmyslové spotřebitele, jako jsou přístavní oblasti, zemědělské provozy, obchodní či obytná centra. Tento segment bude pro společnost bezpochyby znamenat novou éru.
Mezinárodní expanze Norventa
Asi před deseti lety, kdy se zdálo, že obnovitelné zdroje jsou ve Španělsku na ústupu, se Norvento rozhodlo expandovat do zahraničí. Společnost začala působit v zemích jako Chile, Brazílie, Polsko, Spojené státy americké a Spojené království, čímž diverzifikovala své podnikání a rozšířila svůj dosah.
Kromě toho společnost viděla, že ve Španělsku se již nebudou vyvíjet velké větrné projekty, což ji vedlo k tomu, že vsadila na distribuovanou výrobu, což je výklenek, kde také viděla velké příležitosti k růstu. Tato mezinárodní zkušenost v kombinaci se zaměřením na technologické inovace umožnila společnosti vyvíjet projekty přizpůsobené místním potřebám každé země a zvýraznit je v mezinárodním panoramatu obnovitelných energií, zejména v oblasti větru.
nED100: Inovativní větrná turbína
Větrná turbína 100 NED Je to jeden z klenotů v koruně Norventa. Tato větrná turbína má výkon 100 kW a výšku 30 metrů, což ji řadí do kategorie střední velikosti, i když účinností a výkonem je podobná spíše velkým větrným turbínám.
Jeho design je navržen pro spotřebitele, kteří chtějí integrovat své vlastní obnovitelná výroba energie v blízkosti místa spotřeby, a to nejen s využitím fotovoltaické energie, ale také otevřením dveří dalším zdrojům, jako je větrná energie, geotermální energie nebo třeba bioplyn.
Tento typ větrných turbín je určen především pro průmyslová odvětví a velké spotřebitele energie, kteří mohou zlepšit udržitelnost a snížit své náklady na energii využitím kombinace různých obnovitelných zdrojů. Navíc flexibilita nED100 z něj dělá perfektní řešení pro městské i venkovské oblasti.
Průkopnická společnost v aukcích větru
Účast společnosti Norvento na aukcích obnovitelné energie byla zásadní pro její růst. Přestože ocenění v aukci v květnu 2017, kde získali 128 MW, bylo velkým uznáním, Nogueiras zdůrazňuje, že skutečný zlom pro společnost nastal v roce 2010. Tehdy Norvento vyhrál větrná soutěž Xunta de Galicia, což jim umožnilo vyvinout 300 MW v nových projektech.
Schválení obnovitelného moratoria v roce 2012 však některé z těchto vývojů zastavilo. Navzdory tomu Norvento díky své schopnosti přizpůsobit se a dlouhodobé strategii pokračovalo ve svých plánech a termíny realizace povolení získaných v Galicii jsou v souladu s novými požadavky ústřední vlády. To znamená, že jejich projekty musí být dokončeny do 31. prosince 2019, což je čin, který demonstruje plánovací a předpovědní kapacitu galicijské společnosti.
Význam financování v aukcích
Úspěch společnosti Norvento v těchto aukcích souvisí s její schopností přilákat finanční prostředky. Ředitel Nogueiras zdůrazňuje důležitost podpory finančních subjektů v projektech tohoto typu: "Když schválíte investici, jste s ní vázáni na 20 let."
Jedním z hlavních problémů, kterým čelí společnosti v odvětví obnovitelných zdrojů, je volatilita trhu s energií. Nogueiras vysvětluje, že „banky nemají rády trh s elektřinou“ právě proto, že ceny energií jsou proměnlivé. Když jsou ceny vysoké, firmy mohou dostát svým dluhům, ale když klesnou, situace se komplikuje. Zde vstupuje do hry aukční systém. Aukce z května 2017 byla pro Norvento obzvláště přínosná, protože stanovením minimální ceny jí umožnila získat potřebné finance na rozvoj svých projektů.
Díky technologickému pokroku je dnes možné vyvíjet ziskové větrné elektrárny bez závislosti na vládních pobídkách, což se před několika lety zdálo nemyslitelné. To je možné díky snížení nákladů, díky kterému jsou větrné elektrárny na trhu životaschopné bez nutnosti velkých dotací. Podle údajů Norvento se za posledních 10 let náklady na MWh větrné energie snížily o 60 %.
Dále zdůrazňuje, že úspěch projektů větrné energie závisí do značné míry na lokalitě. Zatímco fotovoltaická energie je více homogenní a méně citlivá na umístění, větrná energie je velmi závislá na kvalitě místního větru.
Norvento a jeho úsilí o inovace v oblasti obnovitelných zdrojů

Norvento se během své historie vyznačovalo nejen svou účastí v aukcích obnovitelných zdrojů, ale také schopností inovovat v oblasti čisté energie. V posledních letech společnost investovala do vývoje vlastních technologií, založených na skladování energie, decentralizované výrobě a energetické účinnosti.
Jedním z nejpozoruhodnějších projektů v této oblasti je vytvoření tzv Inovační centrum Norvento Enerxía (CIne), z energetického hlediska soběstačná centrála. Tato budova, která byla slavnostně otevřena v Lugo na jaře 2017, je soběstačná díky obnovitelným zdrojům a funguje zcela odpojená od elektrické sítě díky integraci bateriových úložných systémů a dalších pokročilých technologií.
Kino Je to mnohem víc než jen korporátní ústředí Norvento; Stala se laboratoří technologických inovací, ve které se testují a vyvíjejí nová energetická řešení a následně implementují do rozsáhlých projektů. Kromě toho funguje jako základna pro sledování a řízení provozu různých větrných elektráren v provozu.
Budoucí výzvy Norventa
S strategický plán do roku 2026Cílem společnosti Norvento je rozšíření instalované kapacity a technologické inovace v oblasti obnovitelných energií. V tomto smyslu doufají, že se jim podaří spustit dalších více než 350 MW ve výrobě větrné, vodní, solární a biomasy.
Jedním z nejslibnějších segmentů, které zkoumají, je skladování energie. Norvento vyvinulo vlastní bateriové úložné systémy, které jsou navrženy tak, aby optimalizovaly využití obnovitelné energie jak v mikrosíti, tak v instalacích většího rozsahu. Stejně tak pracují na nových technologiích pro výrobu zelený vodík, což pomůže vaší centrále fungovat ještě více soběstačně.
Kromě plánů na expanzi a technologických plánů čelí Norvento také složitému regulačnímu kontextu. Podle Ivána Nogueirase je nezbytné, aby se regulační rámec ve Španělsku a Evropě vyvíjel tak, aby podporoval rozvoj obnovitelných energií. To zahrnuje vše od zlepšení aukcí po zavádění pobídek, které podporují investice do nově vznikajících technologií, jako je zelený vodík.
S touto ambiciózní vizí je Norvento připraveno i nadále vést sektor obnovitelné energie ve Španělsku i mimo něj. Klíč k jejímu budoucímu úspěchu bude spočívat v kombinaci technologických inovací, expanze na nové trhy a schopnosti využít změny v regulačním prostředí. Jak se svět posouvá směrem k udržitelnějším modelům výroby energie, společnosti jako Norvento budou hrát klíčovou roli v globální energetické transformaci.